由“泰坦尼克”沉沒到集成吊頂行業的聯想
近熱映的3d版《泰坦尼克號》在觀眾中引起了巨大的反響,上映一周票房就接近了5億。人們紛紛去重溫電影里杰克和羅斯生死相隨的愛情,盡情地流了一回眼淚。在電影中,美好的愛情被無限放大了,因此人們忽視了這場災難帶來的傷痛,也沒有去深思這場悲劇的罪魁禍首。那么,究竟是什么原因使得這艘號稱“永不沉沒的泰坦尼克號”在兩小時內沉沒呢?
優先,質量問題。美國科學家??瞬┦繖z查了泰坦尼克號殘骸上的鉚釘,發現這些鉚釘含有9%的礦渣,削弱了金屬性能,使其堅硬度大大下降。遇到冰山的猛烈撞擊之后,船身嚴重破損。若不是這些小小的鉚釘存在的質量問題,哪至于毀了這么大一艘游艇?由此,筆者聯想到生活中的各種商品存在的質量問題,給消費者的生活帶來了多大的傷害。各行各業的生產家,終目的都是服務消費者,產品的質量實在至關重要。行業在國內經濟蕭條的大環境下,不斷加強專賣店建設、改善企業的戰略政策,但絕不能忘記了質量就是企業的核心競爭力,切不可急功近利、無視消費者的生命安全,仍應嚴抓、狠抓產品質量,讓消費者買得合格,用得舒心。只有對產品不斷創立,努力打造好品質,才能促進企業發展,從而擴大自身的品牌影響力。
第二,用人、管理問題。白星航運公司經理布魯斯伊斯梅為了讓泰坦尼克號創造橫跨大西洋的快紀錄,不顧潛在的冰山威脅暗示船長史密斯提高船速行駛。在發現冰山后,由于慣性,來不及躲避,致使船身撞上了冰山。這讓筆者聯想到集成行業方面的用人和管理問題。人才是企業發展壯大的基礎,高、精、尖人才和技術熟練的工人享有不菲的工資,但是他們往往可以獨當一面,為企業創造巨大的價值,大大降低企業的成本。企業用人不善,很容易對企業造成巨大的損失。因此,企業要一定的考核制度,謹慎選擇對的人,做對的事。另外,在企業管理方面,應加強從基層到高層的團體建設,制定企業規章制度,嚴格規范員工的行為作風。
第三,應對能力弱。泰坦尼克號在撞上冰山后,本可以馬上采取補救措施,但航運公司之前未考慮到會發生如此大的事故,因此在事故補救方面做得并不完善,致使船的6個艙室都進了水,以至于到了無法挽救的地步。另外,在逃生設備方面也不夠完善,船上的救生艇只夠一半的人逃生。集成吊頂是近些年新興的一個行業,普遍具有開拓、創立、堅韌、靈活的特點,但是其抵抗市場的能力還不足,與其他行業相比,在技術、資金、人才、管理、營銷渠道、組織能力等各方面的資源都處于劣勢。因此,行業應該積極改變觀念,提高核心競爭力,加大創立投入,積極推進技術創立和管理創立;密切關注市場變化,加強與外界的聯系和溝通;充分應用現代信息技術手段,掌握外部環境變化的較新資訊,及時調整策略,以很大限度的應對外部環境帶來的危險和挑戰。
業內人士分析認為,集成吊頂行業未來發展是強者更強,弱者消亡,出現“兩極分化”,其主要市場將會被三五個大品牌瓜分。集成吊頂企業要想把這艘“泰坦尼克號”做大做強,必須注重根本的產品質量,加強企業內部的管理,增強應對能力,才能在遇到“冰山”時安全,并且在海上激流勇進、勇往直前。