2012年，隨著一線城市競爭的不斷加劇，企業把商機瞄準了二、三線城市，開辟了中小城鎮戰場。隨著人們生活水平的不斷提高，如今中小城鎮的經濟實力日益增強，人們對要求提高生活質量的呼聲以水漲船高。另一方面，房產行業在中小城鎮受“傷害”的程度并不嚴重，因此開辟中小城鎮市場是未來幾年企業的重心。

集成吊頂企業開拓小城鎮市場是經濟發展的必然趨勢，也是發展縣域經濟戰略規劃的方向，因此企業必須要調整企業的戰略方向，組織架構，以及運營模式才能克服重重困難取得成功。

首先由于農村市場高度分散，因此文化差異大，各地生活習慣及自然環境迥然不同，因此他們對于家庭裝修要求差異甚大，不僅不同于城市，而且鄉村之間也不同，針對這種情況，企業必須研究他們的生活習性，并根據他們的特點，開發出適應他們的產品，例如他們需要有堆放間，以放置生產工具，各種雜物以及糧食之類的物品，由于使用環境的差異，對集成吊頂的耐磨性及其它特點都會有殊的要求，只有去了解他們，并專門設計他們所喜愛的產品，才會受到市場的歡迎。

其次是要建立起銷售網絡。吊頂企業針對城市的銷售模式肯定不能適用農村市場，由于農村面積廣闊，因此要開發出扁平式的銷售網絡，并且企業要成立專門的領導組織機構，組織力量調研市場，制定農村市場開發戰略，并且培訓銷售人員，這是一項關系到企業生死存亡的長期行動，任何短期行為注定要失敗的。