【背景】2010年，家居行業在歷經了十多年的發展之后進入革新期。尤其是在近3年，家居行業的市場走勢更是風云變化。2008年的金融危機、2009年的逐步緩和、2010年的房產抑制，家居市場走勢隨之一波三折，但正是這樣的時刻，才能考驗企業的應變能力和發展思路。

的房地產政策收緊，調控政策頻出，不但打擊了房地產市場，也對下游的家居建材行業帶來一定影響。不少企業在銷售遇冷的情況下做出了策略性調整，將今年的工作重點放在推廣營銷上。正值今年的世博、亞運盛事，層出不窮的話題給企業提供了各種事件營銷的由頭和舞臺。年初盛行走高端路線，相比中小賣場，眾多高端家居品牌賣場更為活躍。但就是在這種市場低迷的環境下，為了分得一杯羹，各大賣場也紛紛在節假日推出各種打折促銷、團購活動來喚醒家居消費者的熱情。年末家居建材品牌企業再度上演抱團取暖，聯盟之勢。

無論目前形勢如何嚴峻，但從2008到2010年發展趨勢由低-高-低的狀態來看，2011年基本呈現逆市回暖的趨勢。如何總結經驗，在下一年有一個華麗的轉身，搜狐家居網武漢站特別企劃大型專題“尋找2011，前行的力量”，啟動湖北精英訪談，讓我們對準湖北家居業界的各位精英人士，探尋他們對2010年整個家居市場的獨特剖析和2011年的整體規劃?！?/p>

采訪時間：2010年12月23日

采訪對象：寶仕龍集成吊頂湖北營銷中心總經理 史冠杰

【記者】史總，您好！非常感謝您接受搜狐家居網的采訪。

新的一年已經來臨，能不能給我們介紹一下寶仕龍2010年在武漢市場的銷售成績？

【史總】2010年總體比去年提升了30%左右，但也感覺到了從下半年開始市場仍不緊契，雖然有這么多增長，但是沒有達到去年的預期，還是有一定的距離。

【記者】明年有沒有計劃改變這種局面？

【史總】其實明年總體發展的大體框架我們已經有了，優先在產品的升級上，推出一批在同行業里具有領導地位的產品，也能讓消費者獲得夠性價比更高的商品；第二在銷售方面，多練內功，提升團隊的營銷能力；第三就是要真真正正地走出去，不能老是局限在一個地域，爭取從一級城市向二三級城市逐步延伸。

【記者】我們今年的產品有沒有什么技術上的改變，或者推出什么新的產品？

【史總】馬上我們將推出一體化吊頂，如果順利的話可能會在農歷新年以前就到武漢。新品的推出，是對傳統集成吊頂的全面顛覆，整個新品不論從性能、美觀程度、性價比上都會有較大的提高，具體的樣品等新品上市大家就能看到了，好壞由市場去評判。

【記者】請您給我們詳細介紹一下寶仕龍是如何做到讓客戶合格和滿意的？

【史總】我們寶仕龍在武漢已有5年時間，從進入武漢市場之初，我們就堅持提供好的產品和合格的服務，到目前也積累了合格的口碑。我個人總結還是要嚴格品牌管理、人員管理和售后管理。有些品牌迫于競爭的壓力，以次充好，在建材行業中屢見不鮮，但我們寶仕龍哪怕一個小零件都會堅持原廠配置，這樣可能會造成成本略微增加，但質量得到了提高/增加。不過我們會在嚴格人員和售后管理上小功夫，從而提高工作效率，減少浪費，降低售后成本。日久見人心，我相信老百姓是能夠對我們合格和滿意的。

【記者】像您剛才提到的技術提升，很多低碳環保的成分還是體現在了我們的產品里，能不能給我們具體介紹一下？

【史總】其實集成吊頂大部分品牌產品的環保性能都是比較可觀的，集成吊頂中一個不環保的環節，就是有些品牌采用了回收鋁做，因為回收鋁里有些雜質產生重金屬污染，而我們堅決抵制這一做法，老百姓可以完全對我們的產品合格。吊頂行業其實是一個高能耗的產業，因此我們要提高熱效率，但這也只是完成了低碳環保的其中一個步驟，要完全做到低排放，還需要技術上進一步的研發。

【記者】中居行業發展了十幾年，由初的居住需求上升到生活品質的享受，針對消費行為的變化和生活方式的轉變，您的企業是怎樣做的呢？

【史總】集成吊頂這個行業的誕生也就五六年時間，由初人們滿足于溫飽向生活舒適過度。在集成吊頂出來之前，一般的家庭裝個PVC的鋁扣板加浴霸，就完成了基本的需求，顏色相對也較單一，塑料產品的環保性能較差，但集成吊頂的出現在功能上完全打破常規，功能性使用更加靈活。以往的集成吊頂可能單純在顏色上做些區別，和各種家具的風格協調上還是有些欠缺，但是這次我們推出的新品在款式上就有了一些針對性的選擇，歐式、中式七大風格都有了對應，也應對了消費者選擇的多樣性。

【記者】我聽出來了，我們的產品在逐漸和家裝風格相搭配，不斷適應市場變化?，F在許多家居企業也在實現自我升級，實行產業鏈擴張。面對家居產業鏈的發展，各個企業之間的競爭是否會更激烈？

【史總】今年下半年競爭的激烈程度，應該是我們每個同行都能夠感受到的，但我覺得競爭激烈倒不是市場不夠景氣，而是市場經濟走到這個階段的必然產物。近五年來建材市場的高速發展，上十個主流賣場對于不到1000萬人城市人口供給程度已經接近飽和，在這種趨于飽和的情況下，商家的壓力自然會大些。在這樣的環境下企業就要練內力，提高自身運營效率提供更能滿足消費者需求的產品，走出店面，才能應對競爭越來越激烈的市場。

【記者】消費者一方面希望找到符合他們要求的產品，一方面對于高端家居品牌的不斷增多，選擇越來越理性，我們有沒有做出一些調整來應對？

【史總】為了應對這種市場情況，我們在新的一年里計劃推出了的5大系列新品，來滿足客戶各種各樣的需求，力爭能夠滿足每一為客戶的個性化的需求。

【記者】明年的發展能跟我們談談嗎？您預測一下如果明年有新的產品推出的話，什么樣的產品是消費者更青睞的？

【史總】在新的一年里，市場競爭會更加加劇，客戶的需求也是多樣化的；在我們推出的新品中有一個系列是現代簡約的風格，我們的設計非常細致，工藝處理非常精致，加之適中的價格定位，應該會成為市場的寵兒。

【記者】結合武漢的房地產開發市場的情況，在2011年我們如何去看待？我們做了哪些方面的準備去應對2011年的市場？

【史總】家裝建材是房地產的下游產業，一定會受調控政策的影響，2011年的市場肯定會延續2010年下半年的行情，市場還是較為不景氣，但是預計2011年底至2012年的市場可能會更不景氣(僅代表個人意見)，為此要練好內功，降低成本，以應對市場變化。

【記者】非常感謝史總接受我們搜狐家居的采訪。